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    Tecnología

    Un jefe boomer no entendía que sus empleados millennials no quisieran cargos directivos. Ellos tienen claras las razones.

    LISTIN DIARIO NOTICIA DE HOYBy LISTIN DIARIO NOTICIA DE HOY31 de diciembre de 2025No hay comentarios3 Mins Read
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    Un jefe boomer no entendía que sus empleados millennials no quisieran cargos directivos. Ellos tienen claras las razones.
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    Un jefe de la generación del baby boom ha dicho estar muy desconcertado porque los trabajadores millennials rechazan recibir ascensos y sus razones tienen. En una publicación en Reddit (un foro que se ha convertido en esencial para entender las dinámicas laborales) un empleado millennial compartió una anécdota de su empresa: cuando los profesionales de su generación decidieron colectivamente no seguir el camino marcado por sus superiores boomers.

    El empleado explica que trabaja para una gran empresa en Europa Central y solo la sede central cuenta con unos 1.000 empleados. dado que los millennials constituyen alrededor del 30% de la plantilla de la empresasurgió una nueva tendencia entre los trabajadores: «Muchos de ellos han estado rechazando ascensos u oportunidades para solicitar puestos más altos en la empresa», tal y como recoge upworthy. Sobre todo, la tendencia se ha notado desde la pandemia del año 2020.

    Esto despertó la curiosidad de su jefe, un ‘baby boomer’, que Quería saber por qué los trabajadores millennials no se presentaban para solicitar ningún ascenso. El jefe no les ofreció un ascenso, sino que simplemente les preguntó por qué no estaban interesados.

    Un dinero extra que no merece la pena las horas

    Esto llevó a la plantilla a hablar del tema y muchos de los trabajadores comparten la misma idea: «mis compañeros y yo hemos hablado largo y tendido sobre esto y la conclusión es que simplemente no queremos trabajar como nuestros superiores».

    Es decir, muchas horas, con muchas responsabilidades y un ingreso extra pero que no merece la pena el sobreesfuerzo.

    Empresas que echan a los jefes y dejan la responsabilidad a los trabajadores, que cobran menos: así se va asentando esta tendencia

    En sus palabras, él también tenía prisa por ascender cuando empecé pero ha visto cómo funciona el sistema y se ha desencantado. Según la publicación mencionada, él ha dicho que «echo de menos ser tan ingenuo, porque al menos tenía ambición».

    Liderar puede ser agotador

    En realidad, esto no es nada nuevo. Un estudio que ya reconocemos en Genbeta apunta a que la generación Z está «dejando de lado conscientemente» y evitando los estresantes puestos de gestión intermedia. El 72% de la generación más joven de trabajadores dice que preferiría progresar en un puesto como trabajador, que convertirse en un gerente intermedio, Según la firma de contratación Robert Walters.

    Con los despidos masivos y la IA reemplazando a gente, hay jefes que se han venido arriba: no se cortan y maltratan a los empleados

    Otra investigación de este año muestra otra realidad que va más allá: hay gerentes que querrían dejar su carga, no para irse de compañía o en busca de oportunidades, pero para poder centrarsedentro de su empresa, en las labores que les ha quitado estarán gestionando equipos.

    Concretamente, casi la mitad de los líderes renunciarían a sus cargos solo para sentirse comprometidos con su trabajo, según un nuevo informe que destaca la creciente crisis de compromiso entre los líderes. Esto viene recogido en el informe «Informe de participación en el lugar de trabajo 2025» de Kahoot! que revelo que el 46% de los líderes sacrificaría su puesto directivo para sentirse más comprometido.

    Imagen | Foto de JESHOOTS.COM es desempaquetar

    En Genbeta | «El trabajo híbrido es solo la ilusión de poder elegir»: la ex líder de trabajo en remoto de Meta es muy crítica con la oficina

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