–>
la empresa Técnicas FL anunció este jueves la designación del ingeniero aeronáutico colombiano Fredy Yezid Acosta Camacho como jefe de Calidad y Seguridad de su nueva operación en punta-cana. Desde esta carga, Acosta es responsable de los sistemas de calidad, seguridad operacional y cumplimiento regulatorio del hangar de mantenimiento de aeronaves que la compañía ha puesto en marcha en el punta-cana Centro de aviación.
<!– Inicia validación de Párrafo
–>
De acuerdo a la ONU comunicado de la institución, Acosta ha sido integrado al proyecto como parte del proceso de certificación y puesta en operación de la nueva MRO básico de la compañía en República Dominicana.
<!– Inicia validación de Párrafo
–>
La designación se produce en un contexto de expansión de la aviación en el Caribeimpulsada por la apertura de nuevas instalaciones técnicas y el aumento de la demanda de talento especializado en mantenimiento, seguridad y cumplimiento normativo, áreas críticas para la operación de aerolíneas en la región.
Adaptación a un nuevo entorno
<!– Inicia validación de Párrafo
–>
La mudanza de fredy a punta-cana se tras produjo una decisión importanteque tuvo que sopesar los lazos personales en su país y el atractivo de una oportunidad profesional único.
<!– Inicia validación de Párrafo
–>
«No fue fácil, ya que mi vida en colombia Me quedé muy unido a mi familia. Siempre se echa de menos a los amigos, pero muchos de ellos viven en todo el mundo, así que las herramientas digitales ayudandoon a acortar distancias», comenta.
<!– Inicia validación de Párrafo
–>
Explicó que el puesto en Técnicas FL le ofrecía algo más que un nuevo trabajo. Lo vio como una oportunidad para ayudar a sentar las bases del proceso de certificación de una importante instalación ante los organismos reguladores, estableciendo estándares de calidad donde aún no existían.
<!– Inicia validación de Párrafo
–>
La transición de Bogotá, una ciudad ajetreada y concurrida, al ambiente costero más relajado de punta-cana No fue un cambio fácil.
<!– Inicia validación de Párrafo
–>
«Todos somos latinos y disfrutamos de la buena conversación y de forjar amistades duraderas, pero vivir en una ciudad fría y congestionada, con atascos diarios, es muy diferente a una isla llena de sol y tranquilidad», reflexiona Fredy.
<!– Inicia validación de Párrafo
–>
Asumir el reto de lanzar la certificación MRO desde cero implicó alternar frecuentemente entre regulaciones complejas y un trabajo en equipo creativo. «A veces, un proceso o un paso en la certificación se siente como un dilema de la gallina y el huevo», explica Fredy. «Te impulsa a ser flexible y estar preparado tanto para la creatividad como para soluciones prácticas cada día». Si bien el trabajo le genera nuevas presiones, encuentra energía en la receptividad del equipo y su entusiasmo por abordar juntos el futuro.
Desarrollo de nuevos programas
<!– Inicia validación de Párrafo
–>
Como jefe de Calidad y Seguridadel enfoque de Fredy en punta-cana es establecer sistemas que impulsan altos estándares a largo plazo. Sus principales prioridades incluyen la puesta en marcha de un programa de capacitacion exhaustivo para el personal técnico y la creación del sistema de gestión de seguridad de la planta desde cero.
<!– Inicia validación de Párrafo
–>
«Quiero que cada miembro del equipo tenga las habilidades, la confianza y la conciencia necesarias para realizar sus tareas de forma independiente, y que también comprenda cómo su trabajo se integra en el panorama general de seguridad y confiabilidad», afirma Fredy. Cada lista de verificación de auditoría, procedimiento de seguridad y recurso de capacitación se elabora con la participación práctica del equipo en constante crecimiento.
<!– Inicia validación de Párrafo
–>
La aviación es conocida por sus estrictos estándares de calidad, pero la composición internacional y multicultural de este equipo también influye en la forma en que Fredy lidera.
<!– Inicia validación de Párrafo
–>
«La seguridad y la calidad de la aviación siempre dependen de principios globales», señala, «pero comprenderlos no basta. Se necesita una verdadera cultura de equipo donde la seguridad no sea solo un protocolo, sino cómo todos realmente trabajan y se apoyan mutuamente, independientemente de su origen».
<!– Inicia validación de Párrafo
–>
Al implementar ciclos regulares de capacitación, retroalimentación abierta y participación en auditorias internas periódicas, está creando un entorno donde los cambios se comparten, las voces se escuchan y cada mejora impulsa a toda la organización.
<!– Inicia validación de Párrafo
–>
De cara al futuro, Fredy ve cada día en las nuevas instalaciones como una nueva oportunidad para desarrollarse tanto profesional como personalmente. «Reubicarme ha ampliado mi perspectiva, ha desafiado mis viejos hábitos y me ha inspirado a buscar maneras más fáciles, a veces mejores», dice Fredy.
<!– Inicia validación de Párrafo
–>
«Construir este proyecto desde cero significa afrontar nuevas preguntas, probar nuevos enfoques y crecer juntos como equipo. Veo un enorme potencial para nuestra empresa aquí, y aún más razones para estar entusiasmado con lo que viene».
